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王超斌，1982年2月出生，中共黨員，大專學(xué)歷，2010年3月到武漢市金融護衛(wèi)中心工作，歷任班長、小隊長，現(xiàn)任武漢深寶華保安服務(wù)公司金融護衛(wèi)中心一大隊大隊長。加入保安隊伍以來，王超斌堅持以人為本的工作理念，勇挑重擔，任勞任怨，在平凡的崗位上創(chuàng)造出了不平凡的成績，多次被評為先進大隊長，2009年被評為省“雙優(yōu)競賽”標兵個人，2013年榮獲“湖北省優(yōu)秀保安員”榮譽稱號。多年來，王超斌憑借著對工作的執(zhí)著和熱情，在保安一線工作崗位上，克服重重困難，兢兢業(yè)業(yè)，踏實努力，勇挑起保護金融押運安全的重擔。

克服困難加強管理

王超斌負責的護衛(wèi)中心一大隊，系駐工商銀行系統(tǒng)的守押執(zhí)勤隊伍。長期以來，由于工資待遇低、隊伍凝聚力不高等原因，始終是全中心最難管理的一支隊伍。接管一大隊以來，王超斌不提條件，不講困難，堅持思想政治和隊伍管理兩手抓，以中心開展的“流動紅旗”活動為載體，教育引導(dǎo)廣大隊員牢固樹立“奪旗為榮、丟旗為恥”的思想，圍繞“紅旗”活動開展教育，使中、小隊思想得到了統(tǒng)一，以取得紅旗、保住紅旗為工作目標，大隊在“紅旗”思維的激勵下，加強隊員安全和遵章守紀教育，積極查找工作中的安全隱患，梳理隊員違規(guī)違紀等問題的根源，堅持思想教育為主、經(jīng)濟處罰為輔的原則，教育和幫助一批存在問題的隊員，使大隊整體工作得到了全面提升。大隊克服了車多、人多、隊員素質(zhì)相對較差等困難，全年安全行車上億公里、為銀行安全接送款服務(wù)千億元、涌現(xiàn)出好人好事百余件、搶險救災(zāi)5起、為銀行挽回經(jīng)濟損失近萬元。他所在的大隊先后有10余名個人獲得中心“先進個人”稱號，大隊多次獲得“先進集體”稱號，考核成績從年初的倒數(shù)第二名，逐月提升，現(xiàn)共取得“流動紅旗”2次，綜合考核3次第三名的好成績。

深化教育積極引導(dǎo)

王超斌從提高隊員自身的思想政治覺悟、道德情操、法制觀念和愛崗敬業(yè)等個人素質(zhì)修養(yǎng)方面人手，始終將思想政治工作放在大隊工作的首要位置來抓，從點滴小事做起，細心地開展工作。王超斌針對護衛(wèi)隊員文化水平普遍不高的實際情況，在隊伍中深入開展過深過細的思想政治教育，幫助隊員樹立正確的人生觀、價值觀和職業(yè)道德觀，強化隊員的責任心，幫助隊員理解金融護衛(wèi)工作的意義，使隊員們認識到金融對社會經(jīng)濟建設(shè)所起到的作用，增強了隊員的責任感和使命感。為提高隊員自身素質(zhì)創(chuàng)造良好條件，王超斌鼓勵隊員利用業(yè)余時間進行深造。組織開展了人生觀、價值觀講座和巡回報告等活動，使廣大隊員的政治業(yè)務(wù)永平進一步提高。通過不懈努力，一個進取型、學(xué)習(xí)型、技能型的護衛(wèi)隊伍日漸形成。

多方協(xié)調(diào),關(guān)愛隊員

為了讓每名隊員都能感受到組織上的關(guān)懷，體驗到集體的溫暖，進一步增強工作積極性和隊伍凝聚力，王超斌想盡一切辦法解除隊員的后顧之憂，號召各中、小隊積極開展“用真情換真心”活動，通過談心、走訪、調(diào)查等形式迅速摸清隊員的實際困難和思想動態(tài)情況，并形成幫困計劃，成功地解決了廣大隊員的實際困難。幾年來，王超斌在工作期間走訪困難隊員家庭百余次，捐款數(shù)十次。同時，王超斌積極協(xié)調(diào)駐勤單位工作，保證了全年勞務(wù)費收繳及時無拖欠。在保證中心利益的同時，改善了隊員的工作條件，提高了待遇，其中一中隊工行大東中心庫今年安裝了兩臺空調(diào)，二中隊工行鐵西中心庫安裝了電暖器，省分行營業(yè)部為工作室進行了裝修等。2010年，王超斌經(jīng)過多方面協(xié)調(diào)，在工行系統(tǒng)共為中心員工爭取加班費16萬余元，很好地維護了員工的合法權(quán)益。同時，他走訪駐勤單位百余次，調(diào)查、走訪各值勤點千余次，夜查執(zhí)勤情況80余次，掌握了大量基層工作情況，為更好地開展工作奠定了基礎(chǔ)。

嚴格要求,民主管理

在隊伍管理工作中，王超斌認真貫徹執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀要求，堅持以人為本、科學(xué)管理，逐步使隊伍走上艦范化、制度化的良性發(fā)展軌道。每周一次的例會時間，他廣泛爭取各中、小隊對大隊開展工作的意見和建議，先后開展了多項富有成效的活動。組織開展了《中華人民共和國交通安全法》、《規(guī)章制度作業(yè)指導(dǎo)書C版》等法制教育和規(guī)章制度教育，進一步增強了隊員的法制觀念和遵章守紀意識。根據(jù)服務(wù)駐勤單位的實際需要，組織開展了講奉獻、講正氣活動，大力弘揚鳳清氣正的良好風(fēng)氣。同時，他堅持嚴管厚愛，對存在業(yè)務(wù)水平不高、自身要求不嚴、不能以身作則等情況的小隊長，通過加強培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，對屢教不改、工作態(tài)度不端正的小隊長則立即免職撤換。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造品牌

王超斌將打造一流隊伍、創(chuàng)建一流品牌作為自己的工作目標，集思廣益、開拓創(chuàng)新，為提升沈陽市金融護衛(wèi)中心的社會聲譽默默地做著貢獻。他定期積極組織、部署各中、小隊進行崗位練兵活動，通過講授槍支知識，進行隊列練習(xí)，暴力、非暴力處置方法訓(xùn)練，定期開展專業(yè)技術(shù)比賽等方式，在全隊中確立了“專業(yè)本領(lǐng)第一、保障駐勤單位安全第一”的宗旨，極大地帶動了隊伍整體業(yè)務(wù)水平的提高，不斷地適應(yīng)新形式、新特點的工作需求，為駐勤單位提供了規(guī)范的、可靠的金融護衛(wèi)隊伍，確保了駐勤單位的安全。在王超斌的務(wù)力下，多年來，一大隊在駐勤單位的聲譽始終保持著良好的狀態(tài)，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。（深寶華保安）

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